日本の中小企業にとって、今や大きな問題となっているのが事業継承問題です。
事業承継とは、経営と所有を現在の経営者から、後継者に引き継ぐ行為です。事業承継でも親族に会社の事業を引き継ぐ「親族内承継」と、親族以外の第三者に引き継ぐ「親族外承継」があります。
GCAサクセションでは、親族内承継・親族外承継いずれも対応をしており、事業承継プランの立案からサポートをさせていただいております。

初期のご相談は無料、着手金も一切発生しません。
成功報酬の算定には、基本的に取引金額に応じた報酬料率（1%～5%）を頂くレーマン方式を使用しています。 レーマン方式は同業他社も含め一般的に使用されておりますM&Aの報酬算定方式です。 弊社の事業承継における着手金無料の理由、中間報酬・成功報酬に関しては「報酬体系」のページをご覧ください。

GCAサクセションは売り手・買い手いずれか一方のアドバイザーとしてお客様をサポートする「代理人型」です。
弊社が第一に優先しておりますのは、買い手、売り手のお客様双方から報酬を頂くことではなく、長年培った経験を活かし、各お客様の利益の最大化を図ることです。
各お客様の意向を十分反映するためには、売主様だけのために交渉する代理人型をお勧めいたします。
相手がいくら良いお相手でも、仲介型では価格交渉で必ず利益相反（利害対立）が生じます。
仲介型で懸念される点は、譲渡先候補が限られてしまうこと（報酬を払う事に同意したところだけが譲渡先になります）、そして「取引の成立」が主眼となり、「売り手の利益の最大化」より優先されてしまう可能性があることです。
弊社ではご相談いただいてから、時間をかけてお客様の状況把握及び優先順位整理を行い、様々な選択肢を検討致します。お客様がご納得いくまで具体的なプロセスを開始することはありませんのでご安心ください。

不動産には一般的な相場が存在します。他方、事業の価格は、いわば「一物百価」です。事業の価値は、買う人によって大きく異なります。
M&Aでは、最初の提示価格から、最終的に値段が10倍になるようなことももちろんありえます。
GCAサクセションではお客様にとって最良の取引を実現させるために全力を尽くします。

GCAは日本生まれ、日本育ちの独立系M&Aアドバイザリー企業です。2004年に創業、以降自分たち自身もM&Aを実施して、米国・欧州・日本の3極体制で世界24オフィス、約400名のM&Aプロフェッショナルが在籍する会社となりました。
世界のM&Aは、「仲介型」ではなく「アドバイザリー型（代理人型）」が標準です。
GCAグループの一員であるGCAサクセションは、世界のM&Aマーケットで培った高い専門性で企業オーナーの皆様の最大の課題である事業承継問題に取り組みます。

GCAの強みとは、経営理念である「For Client’s Best Interest」の意識が全てのプロフェッショナルに浸透していることです。
GCAでは、クライアントにベストのアドバイスを提供し、クライアントからの信頼を獲得するために「人」を大切にする経営を心がけています。案件規模にかかわらずクライアントのM&A成功に向けて一生懸命やることを各人が強く意識しており、そのために多くのM&A仲介会社や証券会社が設定する営業ノルマをあえて設定していません。
仮に「今会社を売るべきではない」という選択肢がクライアントにとってベストである場合には、我々にとっての収益にならなかったとしても、クライアントのためを思いそのように助言をすることが真のアドバイザーであると考えているからです。
クライアントへの誠実性や責任感、最善の利益を追求する姿勢こそが我々の強みと言えます。

GCAの強みや特徴に関する詳細は、「弊社の強み」のページをご覧ください。

仲介型ではなく代理人型の「専属アドバイザー」であるからこそ、我々の意識は常にクライアントである企業オーナー様に向いています。
単なる機械的な買い手と売り手のマッチングではなく、オーナー様の「代理人」として、ふさわしい承継相手先を探し、条件交渉をすることこそがアドバイザーとして価値だと考えております。
特に事業承継では、これまでオーナー様が育ててこられた事業、大切な従業員・取引先に対して特別な思いがありますので、オーナー様だけを向いているアドバイザーにしかできない助言があるはずです。
事業承継プロセスにおいて直面する複雑かつ難解な課題に対しても、GCAの経験豊富なプロフェッショナルが真摯に向き合い、最後までオーナー様に寄り添うことができるからこそ、納得のゆく事業承継が実現するのだと考えております。

GCAの強みや特徴に関する詳細は、「弊社の強み」のページをご覧ください。